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Kofliktmediation, Team- und Führungskräftecoaching
Heidi Hartl im Erstgespräch mit Geschäftsführerin

Entwicklung für Führungskräfte & Teams

Meine Angebote im Überblick - klar,
wirksam und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Führungskräfte-
Coaching

Heidi Hartl beim Führungskr�äftecoaching

Coaching für
starke teams

Heidi Hartl beim Teamcoaching

Begleitung bei
Konfliktlösung

Heidi Hartl bei der Konfliktmediation

Einzelcoaching für Führungskräfte

Führung bedeutet so viel mehr als Entscheidungen, zu treffen.

Als Führungskraft befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden, ihr volles Potential auszuschöpfen. Gleichzeitig brauchen Sie Mut, zu führen, die Fähigkeit, Spannungen auszuhalten und eine gesunde Abgrenzung für Ihr eigenes Wohlergehen. Im Führungsalltag geht es um klare Kommunikation, Orientierung und die Fähigkeit, Mitarbeitende zu motivieren und durch Veränderungen zu begleiten.

Im Führungskräfte-Coaching unterstütze ich sie dabei, Ihren persönlichen Führungsstil zu schärfen, die Erwartungen an Ihre Rolle zu klären, Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen zu gewinnen und eine Kommunikation zu entwickeln, die Orientierung gibt und Vertrauen schafft.

Ob neue Führungskraft oder erfahrene Leitung – gemeinsam arbeiten wir an Ihrem professionellen Auftreten, Ihrer Klarheit und Ihrer Wirkung als Führungsperson.

Heidi Hartl beim Führungskräftecoaching

Das Führungskräfte-coaching
ist das richtige, wenn sie:

  • neu in einer Führungsrolle sind und mehr Sicherheit
    & Klarheit gewinnen möchten

     

  • Ihre bestehende Führungsrolle weiterentwickeln wollen
     

  • ein Team, eine Abteilung oder ein Projekt leiten
     

  • Ihr Team souverän bei der konstruktiven Lösung von Konflikten begleiten möchten
     

  • gelassener, wirksamer und authentischer
    führen wollen

Durch das Coaching
profitieren Sie von

Einem klaren Führungstil

 

Einem sicheren Auftreten

 

Konfliktkompetenz

 

Selbstführung & Gelassenheit

Gestärkten persönlichen Ressourcen
 

Vertrauen ist die Basis für
klare Kommunikation

Teamentwicklung

Wie funktionieren wir als Team und was brauchen wir, um gemeinsam unsere Ziele zu erreichen, Probleme zu lösen und wirksam zu sein?


Die Teammitglieder schaffen ein gemeinsames Bild und ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit.

Heidi Hartl beim Teamcoaching

MEINE ARBEITSWEISE MIT TEAMS:

  • Ich schaffe eine vertrauensvolle, offene und kreative Arbeitsatmosphäre.
     

  • Ich höre aktiv zu und stelle gezielte Fragen, die Klarheit schaffen.
     

  • Ich ermögliche echten, ehrlichen Austausch und öffne Räume für neue Perspektiven.
     

  • Ich begleite Teams dabei, Lösungen zu entwickeln und Veränderungen aktiv umzusetzen.

Durch die Teamentwicklung
profitieren Sie von:

Einer klaren, wertschätzenden Kommunikation​

Einem konstruktiven Miteinander

Konfliktkompetenz im Team

Starke Zusammenarbeit basiert nicht auf Prozessen,
sondern auf tragfähigen Beziehungen.

Begleitung Bei Konfliktlösung

Wenn Spannungen ungelöst bleiben, belastet das nicht nur einzelne Mitarbeitende, sondern wirkt sich negativ auf die Zusammenarbeit im Team und die Arbeitsergebnisse aus.

Ziel ist es, Missverständnisse aufzulösen, Klarheit zu schaffen, andere
Perspektiven zu ermöglichen und Vertrauen wieder herzustellen, damit
Zusammenarbeit wieder effizienter wird.

Lösung entsteht im Dialog mit den Beteiligten.

Heidi Hartl bei der Konfliktmediation

MEINE ARBEITSWEISE:

  • Ich höre und würdige alle Standpunkte.
     

  • Ich sorge für einen sicheren Rahmen, so dass eine offene und gleichberechtigte Auseinandersetzung möglich wird.
     

  • Ich unterstütze die Beteiligten dabei, IHRE Lösungen
    zu finden, die für alle tragbar sind.

     

  • Ich arbeite nach den Prinzipien der Mediation.

Durch die Konfliktmediation
profitieren Sie von:

Klarheit und Verständnis

Entlastung im Arbeitsalltag

Nachhaltigen Lösungen für alle Beteiligten

 

Einem vertrauensvollen Miteinander

Ohne Konflikte keine Entwicklung.

Gemeinsam vom Gespräch zur Umsetzung

Für wirksame Kommunikation in Unternehmen

1

2

3

Erstgespräch & Bedarfsklärung

Im unverbindlichen Erstgespräch

lernen wir uns, Ihre Situation und Ihre Herausforderungen kennen.

Gemeinsam klären wir, was Sie
verändern möchten und wie ich Sie
dabei unterstützen kann.

Individuelle
Konzeption

Auf Basis einer ausführlichen Analyse (Auftragsklärung) erstelle ich ein individuelles Konzept mit Coaching-, Workshop- oder Trainingsanteilen. Methoden und Umfang werden gezielt auf  Ihre Erwartungen, Ihr Team und Ihre Führungsrolle abgestimmt. 

Umsetzung &
Begleitung

Egal ob Einzelcoaching, Team-Workshop oder ein Prozess über mehrere Monate - ich begleite Sie lösungsorientiert und mit klarer Struktur hin zu nachhaltigen Veränderungen und Entwicklung.

Kundenstimmen

PSB-Technick-GmbH Kundenstimme

PSB-Technick GmbH

"Der Nutzen aus dem Workshop mit Heidi ist, dass wir als Team wissen, welche Prozesse wir intern weiterentwickeln müssen und an welchen Punkten wir einheitlicher arbeiten müssen. Die Mediation fand ich super. Sehr offene Kommunikation, jeder kommt zu Wort."

lara Stich, Mitarbeiterin in der Geschäftsleitung

Häufig gestellte Fragen

Wirksame Kommunikation

Konflikte sind

wie steine,

die man ins

wasser wirft - 

sie ziehen

kreise

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